Услуги

Компания «Сервисград» оказывает услуги по внедрению и поддержке автоматизированных систем на платформе ELMA.

Проект внедрения ELMA включает следующие этапы:

  • Выбор;
  • Экспресс-анализ потребностей и задач организации заказчика (позволяет ориентироваться в комплексе задач организации, определить приоритетные варианты, варианты решения и др.);
  • Написание технического задания на внедрение (позволяет детально определить, каким образом информационная система обеспечит решение задач клиента);
  • Настройка согласно техническому заданию: построение организационной структуры, настройка прав доступа, настройка электронного документооборота, моделирование процессов и т. д.;
  • Обучение специалистов заказчика работе в системе;
  • Тестовая эксплуатация;
  • Запуск в промышленную эксплуатацию и перевод в режим поддержки и технического обслуживания.

Длительность шагов и их трудоёмкость зависит от масштабов организации, решаемых задач, выделенных ресурсов, квалификации специалистов и многих других факторов.

Кроме того, если заказчик стремится не просто автоматизировать деятельность, а добиться значительных улучшений в эффективности работы, необходимо проводить анализ текущего подхода к организации работ в компании заказчика, выполнить разработку модели «как есть», произвести оптимизацию и разработку модели «как будет», сделать разработку проектных решений, предложений по использованию технических и организационных решений в предметной области с учетом особенностей бизнеса конкретного заказчика.

Существует несколько вариантов построения системы, в каждом из которых есть свои плюсы и минусы.

ОписаниеПлюсыМинусы
1. Вариант.
«Под ключ» - специалисты нашей компании проводят подавляющую часть работ на проекте, предоставляют заказчику конечный результат в полном объёме.
  • Качественное комплексное внедрение
  • Использование накопленного опыта
  • Заказчику нет необходимости создавать полноценную рабочую группу для реализации проекта
  • Гарантированный результат
  • Относительно короткая длительность проекта внедрения
  • Значительная стоимость внедрения по сравнению с другими вариантами
2. Вариант.
«Пилотный» проект – проводится только часть работ, ведущих к получению определённого результата. Одновременно проводится расширенное обучение специалистов заказчика. Остальные этапы внедрения выполняются силами обученных специалистов заказчика.
  • Экономия денежных средств
  • Частичная передача опыта внедрений специалистам заказчика
  • Совместная реализация части проекта
  • Получение результата по этапам
  • Необходимо иметь рабочую группу, состоящую из специалистов способных провести качественное внедрение
  • Высокие риски реализации, связанные с квалификацией сотрудников заказчика
  • Относительно высокая длительность проекта внедрения
3. Вариант.
«Своими силами» – специалисты нашей компании проводят обучение проектной группы заказчика, которая своими силами будет проводить внедрение на предприятии заказчика.
  • Экономия денежных средств
  • Самостоятельное решение стоящих в организации задач
  • Очень высокие риски проведения успешного проекта внедрения, связанные с квалификацией сотрудников заказчика
  • Нет гарантии результата
  • Отсутствие опыта у специалистов
  • Большая длительность
  • Необходимо иметь полноценную рабочую группу из сотрудников организации