Услуги
Компания «Сервисград» оказывает услуги по внедрению и поддержке автоматизированных систем на платформе ELMA.
Проект внедрения ELMA включает следующие этапы:
- Выбор;
- Экспресс-анализ потребностей и задач организации заказчика (позволяет ориентироваться в комплексе задач организации, определить приоритетные варианты, варианты решения и др.);
- Написание технического задания на внедрение (позволяет детально определить, каким образом информационная система обеспечит решение задач клиента);
- Настройка согласно техническому заданию: построение организационной структуры, настройка прав доступа, настройка электронного документооборота, моделирование процессов и т. д.;
- Обучение специалистов заказчика работе в системе;
- Тестовая эксплуатация;
- Запуск в промышленную эксплуатацию и перевод в режим поддержки и технического обслуживания.
Длительность шагов и их трудоёмкость зависит от масштабов организации, решаемых задач, выделенных ресурсов, квалификации специалистов и многих других факторов.
Кроме того, если заказчик стремится не просто автоматизировать деятельность, а добиться значительных улучшений в эффективности работы, необходимо проводить анализ текущего подхода к организации работ в компании заказчика, выполнить разработку модели «как есть», произвести оптимизацию и разработку модели «как будет», сделать разработку проектных решений, предложений по использованию технических и организационных решений в предметной области с учетом особенностей бизнеса конкретного заказчика.
Существует несколько вариантов построения системы, в каждом из которых есть свои плюсы и минусы.
Описание | Плюсы | Минусы |
1. Вариант. «Под ключ» - специалисты нашей компании проводят подавляющую часть работ на проекте, предоставляют заказчику конечный результат в полном объёме. |
- Качественное комплексное внедрение
- Использование накопленного опыта
- Заказчику нет необходимости создавать полноценную рабочую группу для реализации проекта
- Гарантированный результат
- Относительно короткая длительность проекта внедрения
|
- Значительная стоимость внедрения по сравнению с другими вариантами
|
2. Вариант. «Пилотный» проект – проводится только часть работ, ведущих к получению определённого результата. Одновременно проводится расширенное обучение специалистов заказчика. Остальные этапы внедрения выполняются силами обученных специалистов заказчика. |
- Экономия денежных средств
- Частичная передача опыта внедрений специалистам заказчика
- Совместная реализация части проекта
- Получение результата по этапам
|
- Необходимо иметь рабочую группу, состоящую из специалистов способных провести качественное внедрение
- Высокие риски реализации, связанные с квалификацией сотрудников заказчика
- Относительно высокая длительность проекта внедрения
|
3. Вариант. «Своими силами» – специалисты нашей компании проводят обучение проектной группы заказчика, которая своими силами будет проводить внедрение на предприятии заказчика. |
- Экономия денежных средств
- Самостоятельное решение стоящих в организации задач
|
- Очень высокие риски проведения успешного проекта внедрения, связанные с квалификацией сотрудников заказчика
- Нет гарантии результата
- Отсутствие опыта у специалистов
- Большая длительность
- Необходимо иметь полноценную рабочую группу из сотрудников организации
|